火锅餐厅的店长模式,不花一分钱开10家分店

不花一分钱开店,不花一分钱开分店,这可能是很多老板想多不感想的事情。先给大家分享一个我身边发生的事情,当然肯定和今天要分享的案例有关了。就在前几天信息里有一个以前合作过的朋友给我发了一个商城图片,然后她还佩带语音给我发了过来,一听,是和我说:“刚才发的是一个她的朋友,挺不错的,以前自己受人欺负的时候她都替自己干过仗,这是这个朋友做的商城,我寻思找一些我比较说的上话的朋友发一下,帮帮她,我寻思咱们感情好,能看我面子帮帮她,给她捧捧场……”  如果是你遇到这样的问题,你会怎么做,是不是为了面子上过的去也会浏览一下,看看买点什么,即使不缺也会买点日常生活用品,比如纸巾什么的。所以,我听完朋友的信息,马上光顾一下商城,买了点生活和吃的。其实这件事情很简单,就是我并不是为了买而买,就是纯粹为了朋友,说白了就是不好意思也是不想拒绝。今天要为大家分享的案例就是一个老板不花一分钱开分店的案例。就是因为不好意思,不想解决,这个老板现在听过这样的模式,已经开了10家分店。  王总在当地有一家火锅餐厅。虽然是自助,但是因为生意好,所以,一年也有不少的收入 王总是一个也别好的人,他的这个好是只要和他共过事就没有一个人说他不好的好。所以,有很多顾客来吃火锅,有一部分原因是喜欢这个老板。人都有梦想,王总也不除外,他在想现在火锅店生意这么好,可不可以开分店呢?想到就去做,王总就开是计划如何开分店。  王总本身就学习研究过商业模式,所以他的火锅店这么火有一部分原因也是王总抓住了人性。他的火锅店根本就不用他操心,员工都把火锅店当做自己的来做。所以王总特别省心,为什么会这样,因为王总用了分钱机制,把火锅店的大部分收入都分了出去。大家和火锅店牢牢的绑在了一起,所以大家都很用心,而且每一个人都说王总好,不但让自己实现了自我价值,而且王总一点都不贪心,自己只留收入的一小部分,剩下的都分给了大家,不好好干不但对不起王总,也对不起自己。  王总在三考虑后,就有了一个怎样开分店的计划。他的店有一个店长和三个员工。王总和他们说,现在准备开分店,所以那个店要一个店长,大家也都知道咱们家的火锅店大家都很喜欢,所以,谁觉得自己有能力去当店长,就叫5万块押金,就可以分新店百分之五十的分红,而且是月份红,几个员工一听,都想当店长,因为这个店的模式就是这样的,店长一年有三十多万的收入,所以大家都看在眼里。在大家踊跃的报名参加下,店长定了下来。接着,王总又和大家说,让大家在介绍三个员工,介绍的员工考核成功后,就奖励给介绍人888红包。而且员工也实行分红制,和现在店模式一样。员工一听都积极介绍自己身边认为不错的人来应聘。结果,王总一顿操作下来一共收了14万,店长5万,员工三人每人三万。  在接着,王总找到他的顾客,把其中每年消费额度比较大的顾客找出五十个,告诉他们,新店要开业,现在每人交5000元,不但可以有5000元在卡里,每年还可以分得超市百分之5的分红,保一年能赚一万块。然后还送5000块钱的鸡蛋。因为大家都是王总店的长期稳定顾客,和王总也有一定的交情,也知道他人很好,而且他的福利这么优惠,自己每年在超市花的钱哪里还能用千来说话,每年都要好几万,所以这次王总帮了大伙一个大忙。结果,这顿操作,王总又收了25万,将近40万到手后,王总开始了第一家分店的开工。之后王总又接连开了十多年分店,都没有花自己的一分钱现在王总已经有了10家分店,王总确每天闲着钓鱼,玩高尔夫。反正二十多家店根本不用王总操心。

不花一分钱开店,不花一分钱开分店,这可能是很多老板想多不感想的事情。先给大家分享一个我身边发生的事情,当然肯定和今天要分享的案例有关了。就在前几天信息里有一个以前合作过的朋友给我发了一个商城图片,然后她还佩带语音给我发了过来,一听,是和我说:“刚才发的是一个她的朋友,挺不错的,以前自己受人欺负的时候她都替自己干过仗,这是这个朋友做的商城,我寻思找一些我比较说的上话的朋友发一下,帮帮她,我寻思咱们感情好,能看我面子帮帮她,给她捧捧场……”

如果是你遇到这样的问题,你会怎么做,是不是为了面子上过的去也会浏览一下,看看买点什么,即使不缺也会买点日常生活用品,比如纸巾什么的。所以,我听完朋友的信息,马上光顾一下商城,买了点生活和吃的。其实这件事情很简单,就是我并不是为了买而买,就是纯粹为了朋友,说白了就是不好意思也是不想拒绝。今天要为大家分享的案例就是一个老板不花一分钱开分店的案例。就是因为不好意思,不想解决,这个老板现在听过这样的模式,已经开了10家分店。

王总在当地有一家火锅餐厅。虽然是自助,但是因为生意好,所以,一年也有不少的收入 王总是一个也别好的人,他的这个好是只要和他共过事就没有一个人说他不好的好。所以,有很多顾客来吃火锅,有一部分原因是喜欢这个老板。人都有梦想,王总也不除外,他在想现在火锅店生意这么好,可不可以开分店呢?想到就去做,王总就开是计划如何开分店。

王总本身就学习研究过商业模式,所以他的火锅店这么火有一部分原因也是王总抓住了人性。他的火锅店根本就不用他操心,员工都把火锅店当做自己的来做。所以王总特别省心,为什么会这样,因为王总用了分钱机制,把火锅店的大部分收入都分了出去。大家和火锅店牢牢的绑在了一起,所以大家都很用心,而且每一个人都说王总好,不但让自己实现了自我价值,而且王总一点都不贪心,自己只留收入的一小部分,剩下的都分给了大家,不好好干不但对不起王总,也对不起自己。

王总在三考虑后,就有了一个怎样开分店的计划。他的店有一个店长和三个员工。王总和他们说,现在准备开分店,所以那个店要一个店长,大家也都知道咱们家的火锅店大家都很喜欢,所以,谁觉得自己有能力去当店长,就叫5万块押金,就可以分新店百分之五十的分红,而且是月份红,几个员工一听,都想当店长,因为这个店的模式就是这样的,店长一年有三十多万的收入,所以大家都看在眼里。在大家踊跃的报名参加下,店长定了下来。接着,王总又和大家说,让大家在介绍三个员工,介绍的员工考核成功后,就奖励给介绍人888红包。而且员工也实行分红制,和现在店模式一样。员工一听都积极介绍自己身边认为不错的人来应聘。结果,王总一顿操作下来一共收了14万,店长5万,员工三人每人三万。

在接着,王总找到他的顾客,把其中每年消费额度比较大的顾客找出五十个,告诉他们,新店要开业,现在每人交5000元,不但可以有5000元在卡里,每年还可以分得超市百分之5的分红,保一年能赚一万块。然后还送5000块钱的鸡蛋。因为大家都是王总店的长期稳定顾客,和王总也有一定的交情,也知道他人很好,而且他的福利这么优惠,自己每年在超市花的钱哪里还能用千来说话,每年都要好几万,所以这次王总帮了大伙一个大忙。结果,这顿操作,王总又收了25万,将近40万到手后,王总开始了第一家分店的开工。之后王总又接连开了十多年分店,都没有花自己的一分钱现在王总已经有了10家分店,王总确每天闲着钓鱼,玩高尔夫。反正二十多家店根本不用王总操心。

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