报复性消费是什么意思,现在还能赚到钱吗

报复性消费是什么意思,现在还能赚到钱吗

报复性消费是什么意思?

疫情结束,很多行业都等来了复工复产。在这可以说是“百废待兴”的时节,很多老板都在等待着消费者“报复性消费”,来补回自己两个多月疫情期间没挣到的钱。

可是,不管是餐饮服装这类热行业,还是家居建材这类低频消费冷行业,都迟迟未能等来大规模的“报复性消费”。

就连各大超市,人流也是来去匆匆,买了东西就走,很少有消费者像疫情之前一样精挑细选。

其实,除了疫情影响下很多消费者不敢出去就餐,不敢上街买衣服之外,还有一个因素是:

你想在疫情结束后等着消费者疯狂消费你趁机“报复性挣钱”,其实消费者也因为自己疫情之间挣不到钱,在疫情结束以后他们也没多少闲钱。

现在,他们一心想的和你一样,不是消费,也是“报复性挣钱”。

能不花钱尽量不花,能不消费尽量不买,存钱才是硬道理。

“穷人”的日程

那么,在这种情况应该怎么办呢?

首先我告诉大家,“报复性消费”一定能等来,只是或早或晚以及消费多少的问题。

那在这个时间段,各位老板要做的,就三件事情:

1、精心打磨产品。不管有没有这个疫情,精心打磨产品都是一件重要的事情。趁这段时间还不是特别忙,继续把自己的产品做得更好,也是为了撑过这段时间以后,自己有比别人更强的竞争力。

请注意,去年在短短的三个月时间就倒闭了1.3万多家企业,而且还不是去年倒闭企业的全部。疫情进一步缓解以后,因为这前面几个月收入不高的原因,消费者会更加精细化消费,集中消费,只有好产品,才有好市场。

“好产品,自己会说话。”

2、进一步疏通渠道。渠道,分为产品渠道和客户渠道。目前,很多行业的运营成本都在上涨,这也导致大如海底捞、西贝这样的餐饮店都被迫选择涨价。

但是,涨价并不是解决问题的最好途径,更优化的途径,应该是再尽力往货源靠近,减少中间商从中谋取差价,让自己的进货成本更低。

未来10年,“C2M”的模式,一定会像前面10年的“B2C”模式一样发挥威力。B2C的商家到消费者,转到C2M的消费者到厂商直连,产业互联网是大势所趋。

产品渠道梳理以后,客户渠道的梳理也很重要。找到精准客户,就是大家过完春节这段时间应该着手做的另一个事情。

产品特点分析、客群分析、客户画像、客户定位、获客方案设计等等,都是客户渠道上应该打通的关节点。

关于这一部分,可以关注我看一下前边文章所讲的营销方法。

3、学习更高效的营销方法和知识。产品、渠道和营销,是决定一个产品生命周期的三个因素,也是决定一个企业的产品系列受欢迎程度的标尺。

找到并学习更高效的营销,其实也是为了花小钱办大事。营销节约一块钱,企业的利润就多一块钱。

营销的效果更好一分,企业的产品才可能卖好10分。

“台上三分钟,台下十年功”,要想在消费者“报复性消费中”自己“报复性挣钱”,扩大自己的优势,把握自己的独特能力,就要把那些难题都交给擅长的人,从而减少成本的,把专业的事交给专业的人才市场硬道理,而不是自己一味地去钻牛角尖。

现在看完这篇文章,你知道什么是报复性挣钱了吗?你有没有把握能在顾客的报复性消费者报复性挣钱?

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