2019日本航空公司营销策略分析,克服万难,争做航司第一品牌

2019日本航空公司营销策略分析,克服万难,争做航司第一品牌

2019日本航空公司营销策略分析,克服万难,争做航司第一品牌

2012年成立至今,宾酷从精准营销服务供应商逐渐转型为新型数字营销专家,着眼创新型数据融合与人工智能技术研发,致力于产出多元、高质、跨界的营销解决方案,为品牌营销提质、转型、增效强力赋能。

我们的目标:
在未来1-3年内使日航会员用户保持高速增长,高于中国旅游行业国内平均增长率11.5%,并通过营销活动,提升用户消费频次

除了尽可能控制成本之外,如何在相对饱和的航空市场中拉新成为我们最核心的营销目标,同时通过营销活动,维护VIP会员,提升用户消费频次!

主要面临的挑战:

1、品牌知名度,品牌形象,价格战以及营销套路成为品牌拉新道路上遇到的最大的阻碍

2、竞争品牌在百度搜索指数对比,日本航空明显低于其他竞品

3、大部分航司品牌广告以目的地以及促销活动信息为主,比较少有品牌形象类型广告

4、竞品价格竞争激烈,价格同样是消费者最为敏感的出行考量因素之一

5、近年来紧随消费者趋势变化,航司的营销模式从传统媒体 – OTV – 代言人 – Social领域形成全新的营销体系

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