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支付,未来的隐形战争

支付,是一个非常宏大的课题。对于我来说很难从大到小,由内到外描述清楚。无论是从金融学角度还是社会学角度,可能我都无法猜测到下一步的走向。今天之所以写这篇文章,是因为想用自己亲身的经历去见证一件事情。被见证的这件事情就是我在2020年所做的最重要的选择;未来3-5年我把数字经济这个领域作为开拓事业的第一选项是无比正确的!

没有从事过金融、互联网或者移动互联网的朋友可能不太能理解。数字经济跟支付到底有什么关系?在我的认知水平里,如果单纯从关系学的角度去看待支付与数字经济的关联性未必有点欲壑难平。因为每个行业的结构是完全不同的,不能系统性的归为一个行业系统性的去看。但支付对于商业实体经济的数字化转型确是一个非常巨大的入口。特别是那些餐饮、生鲜、蛋糕房和服装等实体商家。其他的传统型运营架构和营销模式都不可同日而语!毫不客气地说商业实体转型成功与否,以支付平台为首的底层庞大的日活跃量是绝对分不开的。稳定流量和日活跃量是给商家带来生意的必备条件。而支付就是获取绝大部分消费者信息的入场券。每一个支付了的消费者都会留下痕迹,包括性别、年龄、电话等主要信息。然后商家就可以根据这些信息,不断跟踪顾客留下来的痕迹,分析其兴趣爱好制定精准的营销方案。对所有的顾客进行精准地多次营销提高营业额。

在我的世界里,我对商业巨头是没有倾向性的。尽管许多短视频里评论马云因反垄断调查使资本家的面目原形毕露,还有一些评论说腾讯游戏不知害了多少青少年。这些我们什么都改变不了,任何事物都有它的两面性。存在的就是合理的!没有谁好谁坏,都是商业驱动利益驱使。作为一名普通的消费者来说;我们只想着这个平台能给我们带来什么价值,那个平台怎么使用能让工作最有效率?如何用利好这些平台这才是最大的主题。

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