奇瑞瑞虎2019年度营销传播战略,让档次感产生质变,实现自主品牌领衔

奇瑞瑞虎2019年度营销传播战略,让档次感产生质变,实现自主品牌领衔

奇瑞瑞虎2019年度营销传播战略,让档次感产生质变,实现自主品牌领衔

2018是转折年,中国车市进入微增长的新常态,SUV红利下降传统模式下终端局面更艰难,2019年将面临更加恶性的竞争环境,车市寒冬季,自主品牌的机会将更多集中在低线城市争夺低级别车市在于把握“需求升级”和“价格敏感”的平衡,奇瑞目前处于自主品牌第二阵营,且有被边缘化的风险从2018年最新市场份额反馈,奇瑞有明显上升的表现,产品销量处于第三、四阵营,市场地位不高;各产品市场份额与竞品对比均处于落后状态,瑞虎系SUV整体竞争力亟待提高。

口碑反馈

一、瑞虎系SUV整体口碑在价格、乘坐空间、油耗等较偏重务实性需求的方面评价较高;
二、各车型主打的“智能”卖点的反馈不强,且各车型形象模糊,且缺少区隔;
三、口碑反应奇瑞品牌溢价能力弱(价位段较高的车型对品牌认可度低,只有低价位车型对品牌认可较高)

初步走访得知,奇瑞的销售点整体形象良好,配合重点车型上市信息的露出也较为到位,未来做好加强规范的工作,更有利于提升品牌形象;而在目标消费者触点上,奇瑞产品的廉价折扣信息充斥于各处,应加适度以引导及改进。

问题总结

外部环境:
1、市场增速下滑未来一年竞争环境更加残酷,把握低线城市的“价格需求”和“升级需求”将成为自主品牌逆势争夺战的关键

内部环境:品牌层面

1、品牌提升刻不容缓:在调性、形象和价值感三个层面亟待补强
2、品牌溢价能力弱直接导致高价位产品提量困难
3、产品务实性诉求方面得到口碑认可,但SUV旗舰形象仍未建立
4、产品传播各自为战,且产品形象区隔不明显
5、市场声量依然需要进一步提升

分享到 :
相关推荐

发表评论

登录... 后才能评论