创业真的那么容易吗?创业一年,亏损30万

现在很多的文章 ,都在忽悠人创业,说谁谁通过创业拿到了风险投资,然后成功的实现了财务自由。动不动就扯上那些大佬,说他们当时啥都没有,还是一样的成功了。

创业就是一条不归路

千万不要被这些鸡汤文给洗脑了,你要信了,就掉坑里了。

这个公司是我毕业后待的第一家公司,是我亲戚创办的。亲戚是一个很有梦想的人,总想干一翻事业。他本身是在传统媒体工作的,一直想要做新媒体,觉得做媒体有话语权,很牛皮。

说干就干,那是远古互联网还是三大门户的时候,新浪、搜索、网易。当时新浪搞了一个新浪城市联盟,就是你给他加盟费,然后他就给你在官网首页底部加一个链接。然后就这样了,就挂一个链接,啥服务都没有,一年就收十多万的加盟费。

说干就干,在市中心租了一个办公楼,买了桌椅,哗啦啦招了几个员工,就这样开始干起来了。

我在里面是一个网站制作人员,主要负责网页制作这一方面的工作。第一个月,我们直接把代码抄抄,就搭建了一个新的网站。

搭建了这个新的网站,就开始去拉广告了。那个时候,门户网站的生存方式很简单,就是在网站上挂广告。

我们这个网站虽然挂的是新浪的名号,但跟新浪的主页的域名根本就不一样,很多客户根本就不买账,就算真的有客户投了几千块钱过来,但其实效果并不好,下一次就不交费了。

所以,没办法,只能接一些网站制作的业务。当时接网站业务也还不错,接了一些单,但没有用啊,做一个小网站,怎么也要一个月,来来回回,就赚个几千块,离这些人员的开销还远远不够。

每个月的开销不少

这样,每个月要交一万多的加盟费。人工6,7个人的工资。房租水电、物业费、宽带费,吃饭的差旅费。

一年下来,加盟费花了十多万,人工工资也是十多万。

其他的水电、物业、差旅,就算收入抵销。就这样,一年就亏了三十万,那时候还是06.07年。

事情过了很久,我跟这个亲戚会经常谈起这个事情,收获也还是有的。

创业,首先是要活下来

一开始,这个公司摊子铺得太大,租着不错的写字楼,专门的财务,专门的业务员,几个技术员,出来就是顶配。

这样是不对的,应该是搞个便宜的房子,就像google都是在车库里开始搞。

财务什么的,找个兼职或者财务小公司,花个几百元就可以把公司的账做了。

业务员,不需要专职的,老板自己拉业务,或者找两个兼职,拉到业务就算一个提成。

技术员,找一个熟手,带一两个实习生就好了。

反正,成本能低就最低。不要投入太多,最好是开始就拉几个合伙人,每个人负责一块,互不干涉,每个人也投一些钱,这样也有人一起承担风险,也不至于亏太惨,比如这三十万亏损,如果按照3个合伙人,一个人也就亏10万,也还能接受一些。

创业,一定要控制好成本和日常开销

创业,要专注

公司一开始就学新浪,开个门户网站:体育、娱乐、新闻、汽车、财经、历史。啥都要搞,结果好嘛,就一个编辑,还是技术员兼职搞(就是我了)。哪有那么多时间来好好弄内容模块,全部都是从网上随便复制一些内容。

上来就要做全国性的门户网站,这不是坑嘛,直接跟当时的三大门户竞争?哪里来的勇气。

应该是做一些本地化的内容,再去深耕。不要与门户同质化了,要做出差异和特色,要利用好自己本身就待在这个城市多年的优势。

本来是做门户网站吧,又去接一下网站制作的单。也是没办法,实在没收入,只能接一些不痛不痒的活,但这就是一锤子买卖的东西,做完了,赚一笔钱,就没有了。

这次创业失败,直接导致了亲戚的财务状况出现了严重的危机,有时候经常穷得身上就几十块钱,好在他老婆有收入,还能维持得了家庭,不过也是压力很大。

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