2019卫岗乳业品牌定位策略,为了我们心爱的人的营养与健康

2019卫岗乳业品牌定位策略,为了我们心爱的人的营养与健康

019卫岗乳业品牌定位策略,为了我们心爱的人的营养与健康"

当我们还是长身体的少年是满怀壮志步入社会的青年是为人父母,上下责任一肩挑的壮阔中年为了我们心爱的人的营养与健康我们在超市、便利店买低温白奶、低温酸奶,简单明确。

一场突发事件之后……我们看到了这样一个价值承诺“奶源在身边,卫岗好新鲜”卫岗的新鲜承诺让我们有了巨大的安全感,还是这样的少年人、青年人、中年人卫岗的“新鲜”早已成为熟知的故事,我们对卫岗奶的新鲜早已深信不疑,可是,“新鲜相伴”了这么多年至少听上去“新鲜”早已不“新鲜”。

竞争进入“全产业链竞争”时期,全产业链均衡的企业将获得优势2、两级化严重,2大全国市场龙头企业位置牢固,不具备全产业链能力的企业被淘汰3、区域型企业专注于本地渠道和消费者口感需求,低温优势,在低温领域发力具备长期、高速、可持续增长潜力4、新零售终端将成为下一个争夺点。

在卫岗全产业链竞争时代下,品牌需要依托事实表达价值为品牌获取、培育新的消费者、用户群,新鲜价值升级路径,正是“新鲜相伴”延续的故事过去、现在、未来在新鲜相伴下,都是一段段美好的时光,基于弗瑞希的市场地位多维度与同类竞品进行价值对比针对价值缺陷进行强化补足以此作为2019年弗瑞希单品推广策略。

弗瑞希在产品品质、价格与销售渠道方面与竞品并无太大差距但在产品附加值与沟通力上尚有欠缺,我们建议在2019年应在产品附加值与沟通力层面进行弗瑞希品牌力升级。

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