创业,你准备好了吗?

机会和时间一样,对人都是均等的,但回首往事,你有没有悔不当初的心情?

当机遇来到你面前时,你是否能够感受到它的到来,或是无视而过,等你意识到与机遇擦身而过时,徒留悔恨。

在创业之前,自问以下问题来了解自我准备是否充分。

我可以为创业牺牲什么?我又足够的心理准备吗?是否愿意牺牲时间和短期收入来创业?我有发现商机的能力吗?我知道如何发现商机吗?我的专业和人际关系能否转化为产品或者服务提供给客户,并从中收取费用?我是否需要合伙人?是否有贵人相助、支持并指导我创业?该从哪些渠道来争取客户?从哪里寻找优秀可靠的员工?需要融资吗?如何进行融资?融资渠道有哪些?我是否懂得开办公司必须用到的财务知识?公司研发产品,该如何进行营销?如果没有收入,公司能坚持多长时间?现在时创业的最佳时期吗?……..

利用信息不对称,发现商机

有了创业的想法还不够,你还需要有发现商机的能力,从经验来看,发现商机的渠道有很多,常见的如下图所示:

发现商机

总而言之,即使在互联网时代,信息不对称仍是人们发现商机的最佳方式之一。

你的专业度够了吗?

创业第一步是发现商机,第二部就是看这个商机是否适合你自己。

那么,如何判断一个商机是否适合自己呢?

应该从商业所在的行业进行分析,创业要先从熟悉的行业开始。这是无数先锋创业者的血泪史。唯有专业才能掌握行业的发展规律,在此基础上进行创业才能提高创业的成功率和资本的原始积累。

你的人际关系都到位了吗?

社会是人与人的社会,每个人都需要与他人联系,创业意味着要与更多的人打交道,需要更多的人支持和帮助。如果没有良好的人际关系,将寸步难行。

作为初创企业,你是否明白自己的优势所在?选择合伙人的原则

雷军说过,在创业初期,他70%的时间都是用来寻找合伙人的。他要找的人是跟自己不一样的人,是互补的,是能成为自己“镜子”的那个人。

合伙而非同伙,在合伙人的选择上要选择那些愿意为了同一个目标、同一个愿景努力奋斗、技能互补的人。

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