优秀经理人具备的七项能力(主要有这3个方面)

也许,你正在为职场中遭遇的不公平而愤愤不平;也许,此刻,你正在抱怨你的领导对你的不待见总是打击你;也许,你正在受到来自不同方向的同事的排挤;也许,你正在遭遇上压下挤的职场夹心饼干!

优秀经理人具备的七项能力(主要有这3个方面)

也许,你认为这些人都是“小人”;也许,他们都是在嫉妒;不管怎么样,人活在世上,这些事情很正常。你只要知道:只要有人的地方,就会有斗争。

对于“小人”,那是你自己的认为,实际上这个世界并没有所谓的“小人”,都是站在自己的角度,从自身利益出发,都是为自己的利益而用尽手段而已。如果有人打击你、排挤你,因为他觉得你可能正在阻碍他的“财路”,聪明的你没有必要与“小人”正面冲突,等你拥有足够的能力能够“一击毙命”。

如果你受到来自领导的打压,有两种情况:一种是这个领导正在促进你的成长,通过这样施加压力的方式逼着你进步;还有一种是因为你的性格、能力在别人眼里,也许就是一种缺点或者威胁。

真正优秀经理人,都是在打压中成长起来!表扬只能表扬出优秀员工

不管什么时候,提升自己才是唯一的出路:应该感谢那些打击你的人,正是因为有他们的存在,逼你成长,让你懂得社会的复杂,让你不再是以前的愣头青!

真正优秀的人,都是在各种各样的逆境中顽强的成长:你经历过的各种各样的打击,经受过的逆境,才会知道如何有效的保护自己,才会知道如何面对这些挫折。

表扬,只是正面的激励,往往会让人处于一种自我优越的感觉,反而让自己疏忽于防护。

优秀的经理人,真正需要具备的是“综合素质能力”,尤其是抗打击能力:

1、出色的专业技术能力:要有一门拿得出手的技术或者说是独门绝技,可以让别人佩服。

2、坚韧的抗打击能力:能够在各种逆境中做到八面玲珑。

3、坚定的目标坚持能力:能够始终坚持自己的职业目标而不会受到外界的干扰而影响。

因此,不要总是一不顺心就换工作,天下工作都是一样的,不可能顺自己的心意,即使是老板,也不能真正意义上的你说了就算,那是因为,企业是企业的,不是老板一个人的企业。不要总是抱怨,抱怨解决不了任何的问题,强大自己才是唯一的出路。

真正优秀经理人,都是在打压中成长起来!表扬只能表扬出优秀员工

努力提升自己才是王道。到那时,你回过头来看看,你会发现,当年的你是有多么的幼稚,到这个时候,你会感谢当年的那些人,到这个时候才算是真正明白了。

作为一个优秀的经理人,必备的技能就是“系统思考力”,即能够通过一个“点”,思考出一个“面”,再从一个“面”,织出一张立体的“网”。任何一个优秀的人,都是能够从万千复杂的现象中,通过自己综合的统计、分析、归纳、演绎能力,能够找到一根主线,这个就是“根源”;


来源│华哥说门店生意
原标题:真正优秀经理人,都是在打压中成长起来!表扬只能表扬出优秀员工

版权声明:本站内容来自网络整理,本人不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 yxcehua@126.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。